1、协助营销副总经理建立全面的市场开发战略；
2、制定并组织实施完整的市场开发方案；与重点大客户、代理商间建立良好的合作关系。
3、引导和控制市场开发工作的方向和进度；组织市场开发部门开展多种销售手段，完成销售计划及回款任务。
4、管理市场开发销售人员，帮助建立、补充、发展、培养市场开发销售队伍；掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解。
5、有效地管理全国的经销商及代理商。
6、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。
7、协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查；进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求。
8、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据

1、按照部门工作计划和要求进行具体的工作规划，努力完成全年营销预算。
2、协助销售部负责人组织及处理特别销售推广。负责将公司有关推广计划和材料派送给各类销售渠道。
3、参与及代表公司所主办的特别配套计划的营销。积极向客人介绍推行公司新增加的设施和特别配套设施计划。
4、出席定期举行的销售例会。与公司其它部门保持良好沟通与协助，确保工作的顺利发展。

1.负责质量管理部全面工作，保证已签署本企业合格产品生产过程符合质量标准及生产要求，直接对总经理负责。
2.负责监督、协调处理本企业与产品质量有关的工作。
3.会同有关部门对主要物料供应商质量体系评估。
4.组织召开厂内有关部门参加的质量专题研讨会，研究改进和提高质量的意见，并将结果向企业负责人做出书面报告。